Massa ontslagen in Nederland
Wat kunnen wij er aan doen?
terug naar de homepage van deze website terug naar de homepage van deze website bezoek onze website www.lover-boy.nl terug naar de homepage van deze website
terug naar de homepage van deze website terug naar de homepage van deze website terug naar de homepage van deze website terug naar de homepage van deze website
terug naar de homepage van deze website terug naar de homepage van deze website terug naar de homepage van deze website terug naar de homepage van deze website
terug naar de homepage van deze website terug naar de homepage van deze website terug naar de homepage van deze website Stichting DOEN steunt Stichting Zorgconcept

Stichting Zorgconcept

Correspondentieadres:
Kerkstraat 33a
1141 BG Monnickendam

Bezoekadres:
Vlierweg 22
1032 LG Amsterdam

Tel: 0299 658 351
Fax: 0299 658 352

r.wolters@zorgconcept.org

Massa ontslagen in Nederland, wat kunnen wij er aan doen?
De afgelopen maanden is duidelijk geworden dat ook Nederland niet ontkomt aan een forse stijging van de werkloosheid. De overheid heeft tot nu toe maatregelen genomen m.b.t. werktijdverkorting en ook het UWV-Werkbedrijf bereidt zich voor op een toename van het aantal aanmeldingen.

Daarnaast is iedereen ervan overtuigd dat het om een tijdelijke dip gaat in de economie. Na verloop van tijd zal de behoefte aan personeel weer toenemen en keren de spanningen op de arbeidsmarkt weer terug. Het aantal vacatures op dit moment is nog steeds groot in bepaalde sectoren zoals zorg, veiligheid, onderwijs en overheid.

Van belang is daarom om de komende periode te gebruiken om werknemers die (dreigen) werkloos worden te helpen bij het vinden van een nieuwe keuze voor werk, omscholing, advisering en het behouden van een positieve motivatie.

Het is tijd voor snelle en effectieve persoonlijke maatregelen.

In een periode van 6 weken bieden wij deelnemers een resultaatgerichte en betrokken aanpak van hun persoonlijke (geëindigde) werksituatie. Een aantal zeer ervaren arbeidsmarktprofessionals staan u ter beschikking; zij hebben medewerkers van allerlei organisaties begeleid in een veranderingsproces, waarbij werk en loopbaan de centrale thema's waren.

Zij zijn in staat het werk van de re-integratiecoaches van UWV-Werkbedrijf, dan wel van u als werkgever direct aan te vullen of over te nemen. Voor organisaties uit het midden- en kleinbedrijf die geen eigen P&O afdeling hebben een welkome aanvulling op een goed werkgeverschap in deze hectische tijd.

Daarom heeft Zorgconcept het volgende product ontwikkeld.

Training: Persoonlijke ontwikkeling in recessietijd.

Een training voor maximaal 8 personen per groep. Locatie ter bespreking, met 2 trainers. Kenmerk van de training is niet terugkijken, maar op een positieve wijze de toekomst vormgeven.

Sessie 1: Je bewust worden van de huidige situatie
Sessie 2: Wat is er nodig in de huidige situatie
Sessie 3: Over welk wapenarsenaal beschik ik in deze tijd
Sessie 4: Het nemen van de maat, het meten van de competenties en drijfveren
Sessie 5: De vorming van een toekomstbeeld
Sessie 6: De acties om een nieuw perspectief te realiseren

Het resultaat
In 6 intensieve sessies krijgt de deelnemer inzicht in zijn persoonlijke situatie en een advies over zijn of haar mogelijkheden met betrekking tot werk en scholing.

De opdrachtgever krijgt een advies richting scholing, omscholing of bijscholing van de medewerker. Dit advies is gebaseerd op de resultaten van de training.

Wanneer de opdrachtgever dat wenst kan de deelnemer op grond van een offerte na de training individueel verder worden begeleid richting scholing en werk.

Wat voor scholing?
Zorgconcept denkt dat scholing met name gericht moet zijn op een vorm van korte scholingstrajecten in combinatie met werkstages, proefplaatsingen en individuele coaching.

Wie zijn de trainers?
Mr. Jan de Leeuw, sinds 1990 loopbaanconsulent
Roland Wolters MMO, sinds 1998 loopbaanconsulent
Drs. Annelies Stam, sinds 1991arbeidspsycholoog

Kosten
De kosten zijn € 1.750 euro per persoon.

Sessie 1 (Je bewust worden van de huidige situatie)
De eerste sessie gaat over de stand van zaken, wie ben je, (kennismaking) waar staat iedereen, wat zijn de vragen, hoe lang heb je gewerkt, hoe ga ik om met mijn boosheid, hoe zie je de toekomst in, wat zijn je wensen?
Op het eind krijgt iedereen een huiswerk opdracht:
-in welke mate was je tevreden met je werk en je (werk-)omgeving
-wat vindt je belangrijk (waarden/criteria)
-wat zijn je wensen
-wat zijn je verwachtingen t.a.v. het thema

Sessie 2 (Wat is er nodig in de huidige situatie)
De tweede sessie begint met bespreken van de huiswerkopdracht. Daarna gaat men in tweetallen uit elkaar. Gedurende 15 minuten interviewen zij elkaar, het item is: ben ik te oud om te leren? Terugrapportage in de groep en discussie. Daarna wordt samen met de groep gekeken naar verschillende beroepen, de huidige conjunctuur, de mogelijkheden individueel en de oplossingen.

Sessie 3 (Over welk wapenarsenaal beschik ik in deze tijd)
Sessie drie staat in het teken van de voorbereiding op een individueel assessment, waarin de competenties en affiniteiten duidelijk worden. De meerwaarde van een psychologisch assessment is: het geeft zicht op wat iemand aankan en op andere soorten werk die niet voor de hand liggen. Juist in tijden van recessie is het belangrijk om over de grenzen van het eigen werkveld te kijken. Meestal denken mensen niet verder dan hun huidige functie en ervaring, maar daar is nu geen werk in te vinden. Met een assessment worden de sterke kanten duidelijk, wat voldoening geeft, waar mensen hun passie uit kunnen halen. Hiermee kan met nieuwe ogen gekeken worden naar de beschikbare vacatures.
Het is immers niet alleen belangrijk in welke functies men ervaring heeft, maar nog meer telt: waar kan die ervaring en geschiktheid nog meer ingezet worden, tot welk niveau kan doorgegroeid worden, is een eventuele korte beroepsgerichte scholing haalbaar.

Sessie 4 (Het nemen van de maat, het meten van de competenties en drijfveren)
Een individuele sessie.In het individuele assessment werken de cursisten ieder voor zich aan een programma op maat, aansluitend aan hun niveau en achtergrond. Gedeeltelijk wordt op de computer gewerkt, aangevuld met papieren testen en vragenlijsten.

Sessie 5 (De vorming van een toekomstbeeld)
Alle resultaten van het assessment worden individueel besproken met de deelnemer, in 1,5 uur. Hiermee wordt het zelfinzicht vergroot: duidelijk wordt wat mensen kunnen, waar ze warm voor lopen, wat hem goed afgaat, wat hun niveau is, wat voldoening geeft en wat zij beter kunnen vermijden. Hiermee kan een toekomstbeeld gevormd worden: welke aspecten van functies en werkomgevingen zijn belangrijk voor het succesvol functioneren.
Binnen de realiteit van het werkaanbod wordt gekeken naar vacatures die hierbij passen en wat er nog meer nodig is aan opleiding of scholing om in de betreffende richting aan de gang te kunnen. Nieuwe mogelijkheden en opties worden onderbouwd met het zelfinzicht uit het assessment. Huiswerkopdracht: het maken van een stappenplan.

Sessie 6 (De acties om een nieuw perspectief te realiseren)
Terugrapportage aan de groep per deelnemer. Wat zijn mijn opties, om welke redenen ben ik geschikt voor deze opties en wat ga ik nu doen. Deze sessie staat in het teken van informatie inwinnen, netwerken, solliciteren en wat er moet gebeuren om de opties kansrijk te laten worden. Misschien scholing, misschien ervaring opdoen, misschien………………?
Hoe gaan we dit aanpakken, het maken van een stappenplan dat besproken wordt met het UWV Werkbedrijf.