Waarom projectmanagement
Omdat de bestaande routine van de werkzaamheden over het algemeen gericht is op de lange termijnplanning, standaardprocedures en niet op innovatie.

Wat doet de projectmanager?
Elk project is te onderscheiden in drie fases: de definitiefase, de realisatiefase en de afbouw - en onderhoudsfase. Elk stadium heeft zijn eigen karakter en vereist een eigen stijl van leidinggeven. Tijdens de definitiefase wordt van de projectmanager een analytisch en creatief denken verwacht. Het gaat hierbij om het onderhandelen met de opdrachtgevers en het ontwikkelen van knowhow en samenwerking. Plannen opstellen, plannen voorleggen en plannen bijstellen. In de volgende periode houdt de projectmanager zich bezig met forceren en dwingen, adviseren en consulteren, enthousiasmeren en opjagen. Tijdens de afbouwfase die globaal het laatste gedeelte van de realisatiefase en de nazorgfase omvat staan de onderhoudsplanning, de implementatie, de teamafbouw en de projectevaluatie centraal.

Producten in de verschillende projectfasen:

• projectdefinitie
• projectprogramma
• projectontwerp
• realisatieprogramma
• nazorgprogramma